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O que é OEE e como calcular esse indicador?

Introdução ao OEE – Overall Equipment Effectiveness

Para começarmos a entender o que é OEE, precisamos entender o conceito de medir a eficiência. A eficiência operacional é um dos principais desafios da indústria moderna. Para garantir alta produtividade e redução de desperdícios, muitas empresas adotam metodologias e indicadores de desempenho. Um dos mais importantes é o OEE (Overall Equipment Effectiveness), ou Efetividade Global do Equipamento. Mas o que é OEE, como ele impacta a eficiência industrial e por que ele deve ser um pilar estratégico para empresas que desejam maximizar sua competitividade e chegar à excelência operacional? Neste artigo, exploramos esses pontos em detalhes.

oee medir

OEE: o que é?

O OEE é uma métrica padronizada que mede a eficiência de equipamentos industriais, considerando três fatores principais:

  • Disponibilidade – Mede o tempo produtivo real de um equipamento em relação ao tempo total disponível.
  • Performance – Avalia a velocidade real de produção em comparação com a capacidade máxima teórica.
  • Qualidade – Calcula a proporção de produtos fabricados corretamente na primeira tentativa, sem necessidade de retrabalho ou descarte.

Como calcular o OEE?

A fórmula geral do OEE é:

OEE (%) = Disponibilidade (%) × Performance (%) × Qualidade (%)

Esse cálculo permite que empresas identifiquem gargalos na produção e implementem estratégias para otimizar cada um desses fatores.

Como interpretar o OEE?

Para calcular o OEE de um equipamento específico, siga estes passos:

  • Calcule a disponibilidade:
    • Disponibilidade (%) = (Tempo de operação real / Tempo total disponível) × 100
  • Calcule a performance:
    • Performance (%) = (Peças produzidas / Capacidade teórica de produção) × 100
  • Calcule a qualidade:
    • Qualidade (%) = (Peças sem defeitos / Total de peças produzidas) × 100

Após obter cada um desses valores, multiplique-os para chegar ao OEE final.

Exemplo prático:

  • Disponibilidade = 90%
  • Performance = 85%
  • Qualidade = 95%
  • OEE = 90% × 85% × 95% = 72,67%

Esse resultado indica que há margem para melhorias, especialmente na performance e na disponibilidade.

OEE como calcular

O impacto do cálculo do OEE na eficiência industrial

1. Redução de desperdícios

Ao monitorar o OEE, as empresas podem identificar e eliminar desperdícios relacionados a paradas não planejadas, ciclos de produção ineficientes e defeitos nos produtos. Reduzir desperdícios significa menor custo de matéria-prima e maior eficiência nos processos produtivos. Além disso, um monitoramento eficaz permite que gestores tomem decisões embasadas em dados concretos, reduzindo perdas financeiras e otimizando o uso de recursos.

2. Aumento da produtividade

Acompanhar o indicador OEE permite uma visão clara da capacidade produtiva real, ajudando na implementação de melhorias contínuas para aumentar a eficiência. A análise de dados possibilita ajustes operacionais que evitam gargalos e maximizam a utilização dos recursos disponíveis. Um equipamento funcionando abaixo de seu potencial pode indicar problemas ocultos que precisam ser corrigidos.

3. Melhoria da qualidade do produto

Reduzindo a taxa de refugo e retrabalho, o OEE impacta diretamente a qualidade do produto final e a satisfação dos clientes. Empresas que mantêm altos índices de OEE garantem maior confiabilidade e constância em sua produção, reduzindo falhas e melhorando a reputação no mercado. Quando a qualidade é priorizada, há menor necessidade de recalls ou substituições, garantindo uma experiência positiva para o consumidor final.

4. Redução de custos operacionais

Com equipamentos funcionando de maneira otimizada, há menos desperdício de matéria-prima, menor consumo de energia e redução no custo de manutenção corretiva. Além disso, o aumento da eficiência reduz a necessidade de horas extras e diminui a sobrecarga dos operadores. Investir em OEE significa melhorar a sustentabilidade da operação, reduzindo impactos ambientais e melhorando a lucratividade.

OEE e Indústria 4.0: disponibilidade, performance e qualidade na prática

Com a digitalização industrial, o monitoramento de OEE pode ser potencializado por tecnologias como:

  • Sensores IoT: Coletam dados em tempo real sobre disponibilidade e desempenho dos equipamentos.
  • Sistemas de telemetria industrial: Automatizam o monitoramento de KPIs de produção.
  • Manutenção preditiva: Reduz falhas inesperadas e melhora a disponibilidade dos equipamentos.
  • Big Data e Analytics: Permitem analisar tendências e prever falhas futuras, melhorando a eficiência.

A Révolus oferece soluções completas de cálculo de OEE, telemetria industrial e manutenção preditiva. Saiba mais em nosso site: www.revolus.com.br

Como melhorar o OEE da sua empresa?

  • Automatizar o monitoramento do OEE – Utilize sistemas inteligentes para capturar dados em tempo real e evitar erros manuais.
  • Investir em manutenção preditiva – Reduza paradas não programadas e aumente a disponibilidade dos equipamentos.
  • Capacitar a equipe – Funcionários bem treinados reduzem erros e melhoram a eficiência operacional.
  • Otimizar processos produtivos – Identifique e elimine gargalos para maximizar a performance.
  • Implementar telemetria industrial – Tecnologia essencial para medir dados operacionais e prever falhas.
  • Utilizar inteligência artificial – Aplicação de IA para identificar padrões de falhas e recomendar melhorias operacionais.
  • Monitoramento contínuo – Criar KPIs internos para garantir um acompanhamento eficaz das métricas.
  • Conte com a Révolus!
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Estudo de caso: Impacto do OEE na Indústria

Um exemplo real de aplicação do OEE, para explicar por que é importante calculá-lo, ocorreu em uma fábrica de peças para sapatos que enfrentava baixa eficiência operacional devido a paradas frequentes e falhas nos equipamentos. Após a implementação de um sistema de monitoramento de OEE, a empresa conseguiu:

  • Reduzir o tempo de inatividade em 35%
  • Aumentar a produtividade em 20%
  • Melhorar a taxa de produtos sem defeitos em 15%
  • Reduzir custos operacionais em 25%

Esses ganhos demonstram como a análise e a otimização do OEE podem transformar os resultados industriais.

Principais perguntas sobre o que é OEE:

Quais são os 3 pilares do OEE

Os três pilares do OEE são:

Disponibilidade: Mede quanto tempo um equipamento está realmente disponível para operar em relação ao tempo total disponível.

Performance: Avalia a velocidade real de produção comparada à capacidade máxima teórica.

Qualidade: Calcula a proporção de produtos fabricados corretamente na primeira tentativa, sem necessidade de retrabalho ou descarte.

Como se calcula a eficiência operacional?

A eficiência operacional pode ser medida pelo OEE, cuja fórmula é:
OEE (%) = Disponibilidade (%) × Performance (%) × Qualidade (%)
Cada um desses três fatores precisa ser medido individualmente e multiplicado para se obter o resultado final.

O que é OEE e como calcular?

OEE (Overall Equipment Effectiveness) é um indicador que mede a eficiência produtiva de uma máquina ou processo industrial. Para calcular, siga os passos:

  • Disponibilidade (%) = (Tempo produtivo real / Tempo total disponível) × 100
  • Performance (%) = (Unidades produzidas / Capacidade máxima teórica) × 100
  • Qualidade (%) = (Unidades boas produzidas / Total de unidades produzidas) × 100 Multiplicando esses três valores, obtém-se o OEE final.

Quanto é um OEE bom?

Um OEE de 85% ou mais é considerado excelente.

Entre 60% e 85%, a eficiência é aceitável, mas há espaço para melhorias.

Abaixo de 60%, indica baixa eficiência e a necessidade de otimizações urgentes.

Conclusão

O OEE é um dos indicadores mais importantes para a eficiência industrial. Ele permite reduzir desperdícios, melhorar a produtividade e aumentar a competitividade. A implementação de tecnologias como telemetria industrial, inteligência artificial e manutenção preditiva pode potencializar ainda mais os resultados.

A Révolus é especialista em soluções para a indústria, ajudando empresas a monitorar e melhorar seu OEE com tecnologia de ponta. Conheça mais em www.revolus.com.br e veja como podemos ajudar a otimizar sua produção.

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